Spécialisée dans l'assistance à la Maîtrise d'Ouvrage, ID CONSEIL, depuis sa création a choisi d'accompagner ses clients dans la définition et l'amélioration de leur système information, en adoptant une démarche couplant étroitement les objectifs et les Stratégies des entreprises. Ces interventions s'exercent dans les métiers de la finance, de la banque, de l'assurance.
Notre approche est de faire participer au mieux les collaborateurs de nos clients en parfaite relation avec les consultants ID CONSEIL. Nous privilégions ainsi le transfert de compétences dans le cadre de l'accompagnement au changement. Pour ce faire, nous suivons des principes forts :

- L'éthique d'intervention,
- La transparence,
- L'exigence permanente de rigueur,
- Le respect de la culture du client,
- L'application de processus opérationnels.

Nous privilégions nos clients tout en proposant un projet commun à nos collaborateurs :
Les collaborateurs ont adhéré au projet d'entreprise car ils sont convaincus de l'efficacité d'une offre dédiée à la finance de marché, mêlant les expertises opérationnelles, méthodologiques et informatiques. Dans ce secteur en mutation continue, ID CONSEIL s'est fixé pour objectif d'accompagner les professionnels de la finance dans les grands projets d'avenir.
Les apports d'ID CONSEIL :


• Des services adaptés à la finance de marché,

• Des profils tous dotés d'une double compétence métier de nos clients et management des Systèmes d'information,

• Des solutions pragmatiques qui tiennent compte du changement perpétuel au sein des salles de marché mais aussi en Middle Back-office.
NOTRE STRATEGIE

Depuis sa création en 2002, ID Conseil a choisi de conforter sa position chez ses clients et de développer son action auprès des grands comptes du secteur tertiaire, en continuant à développer son expertise sur des métiers classiques du secteur (la finance de marché) mais également en s'orientant vers de nouveaux axes de développement.
IAS / IFRS et sa mise en œuvre


La mise en place des nouvelles normes IAS / IFRS a pour objectif essentiel de normaliser la publication des comptes consolidés, permettant ainsi à l’issue du processus, de pouvoir comparer les états financiers des différentes sociétés.

Bien que toutes les sociétés européennes, cotées sur un marché réglementé, soient concernées par la norme, les banques, les compagnies d’assurances et les organismes financiers sont touchés directement.

ID Conseil a établi une méthodologie de mise en œuvre des normes IAS / IFRS

BALE II


L'objectif du Comité de Bale est l'amélioration de la solidité et de la stabilité du secteur bancaire. La gestion des fonds propres des établissements financiers est certainement une de leur préoccupation première.

Les propositions de BALE II incitent notamment les banques à mieux gérer leur risque de crédit et à lui adosser des fonds propres suffisants, ceci implique une institutionnalisation des meilleurs pratiques de gestion des risques des banques.
AMBITION et FONDEMENTS de l'ACTION d'ID CONSEIL

REUSSITE DU PROJET CLIENT...
...DEVENIR UNE REFERENCE DANS LE DOMAINE DU CONSEIL

Notre ambition est de devenir une référence dans le domaine du conseil en construisant une équipe pérenne et en gagnant la confiance des clients, jours après jours, en mettant tout en oeuvre pour respecter ses engagements dans le réalisme et l'honnêteté.
L'ENGAGEMENT

Le principe fondateur d'ID Conseil est très clairement l'Engagement.
Cet engagement s'entend comme l'Engagement de soi, de son travail, de ses connaissances au service du client. Mais aussi comme un contrat moral passé avec le client qui lui assure une entière satisfaction.
LA QUALITE

L'origine de la société réside dans la mise en oeuvre d'une qualité de conseil fondée sur la recherche continue du respect des engagements dus aux clients autant qu'aux collaborateurs.
L'ADAPTATION

Il va sans dire que l'adaptation fait partie intégrante de ce processus de création de valeur. ID CONSEIL l'a donc tout naturellement placé au coeur de son propre dispositif.